La matrice BCG offre une représentation visuelle de la situation financière de l'entreprise, permet d'évaluer sa situation stratégique, de détecter si le portefeuille de produits est bien équilibré et de suivre l'évolution des produits.
La matrice BCG est un graphe à deux dimensions. L'axe horizontal représente la part de marché relative (relative market share) détenue par chacun des produits dans son marché respectif. L'axe vertical représente le taux de croissance du marché (market growth rate) pour chaque produit. Chacun des éléments faisant partie du portefeuille de produits de l'entreprise est représenté sur le diagramme par un cercle dont la surface varie proportionnellement au volume des ventes.
La matrice BCG se divise en quatre quadrants occupés par les produits vus sous l'angle de leur rentabilité. Le cycle de vie d'un produit (PRODUCT LIFE CYCLE) suit généralement l'ordre suivant : dilemme (PROBLEM CHILD), vedette (STAR), vache à lait (CASH COW), poids mort (DOG). Ils correspondent à quatre situations financières.
La matrice BCG, comme la matrice d'Ansoff (ANSOFF'S MATRIX) et la matrice GE (GE PORTFOLIO MATRIX), illustre la matrice de portefeuille de produits (business portfolio matrix).
Relation sémantique | Mot(s) relié(s) français | Mot(s) relié(s) anglais |
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Contraste | MATRICE GE | GE (PORTFOLIO) MATRIX |
MATRICE D'ANSOFF | ANSOFF'S MATRIX | |
Mesure | part de marché relative | relative market share |
taux de croissance du marché | market growth rate | |
Objet | portefeuille d'activités | business portfolio |
portefeuille de produits | product portfolio |