This kind of strategic audit may assist in formulating specific objectives and plans.
Les résultats de ce type d'analyse stratégique permettent à l'entreprise de se donner des objectifs précis, par exemple, pallier ses points faibles, redéfinir ou confirmer les marchés-cibles (TARGET MARKET).
Les facteurs internes (internal factors) sont ceux que les gestionnaires peuvent directement influencer, comme les ressources financières, l'assortiment, et la compétence des gestionnaires et de l'équipe de vente.
Les facteurs externes (external factors) sont des facteurs environnementaux sur lesquels la gestion de l'entreprise ne peut pas ou peut difficilement agir. C'est le cas, entre autres, des environnements juridique, économique, social, concurrentiel et technologique. Chacun peut représenter une opportunité ou une menace, ou n'avoir aucune importance pour l'entreprise.
Dans la démarche marketing, l'analyse situationnelle conduit à la formulation des recommandations marketing (marketing recommendations).
Les termes SWOT et TOWS sont des sigles représentant strengths, weaknesses, opportunities et threats. Ils s'écrivent donc toujours en majuscules.
| Relation sémantique | Mot(s) relié(s) français | Mot(s) relié(s) anglais |
|---|---|---|
| But | faiblesse | weakness |
| force | strenght | |
| menace | threat | |
| opportunité, occasion favorable | opportunity | |
| recommandation marketing | marketing recommandation | |
| Partie | facteur externe | external factor |
| facteur interne | internal factor |
