OCCUPANCY COST

Au milieu des années 1970, les coûts d'occupation dans certains centres commerciaux ayant considérablement augmenté, les locataires (TENANTS) ont dû réduire leur taille afin de demeurer rentables.

On calcule le coût d'occupation en additionnant les coûts annuels (chauffage, électricité, dépréciation, entretien général, services communs et autres) prévus pour le loyer (rent). Le résultat obtenu est ensuite divisé par la surface de vente (SELLING AREA) du local afin de dégager le coût d'occupation au mètre carré ou au pied carré.

Ne pas confondre le coût d'occupation avec le taux d'occupation (occupancy rate). Ce dernier terme indique le pourcentage d'espaces commerciaux loués (leased), par exemple, dans un centre commercial.

Mise en garde : du point de vue comptable, les termes frais et coût ne sont pas synonymes. Les frais renvoient à la notion de dépenses, qui ne correspondent pas nécessairement au coût.