COMMANDE EN SOUFFRANCE <em>nf</em>, COMMANDE EN RETARD <em>nf</em>, COMMANDE EN ATTENTE <em>nf</em>, ARRIÉRÉ DE COMMANDE <em>nm</em>
<p>Les <strong>commandes en souffrance</strong> entraînent le mécontentement du client et nuisent à l'image de la société. Le coût de rupture de stock (stock-out cost), ou coût de défaillance d'approvisionnement, reflète dans la comptabilité de l'entreprise les conséquences de la rupture de stock : chiffre d'affaires perdu, coût plus élevé du réapprovisionnement hâtif, perte de clientèle, etc. Le niveau de service en est affecté.</p>
<p>On dit des <strong>commandes en souffrance</strong> qu'elles sont à exécuter (outstanding). Il peut s'agir de commandes du client auprès du détaillant ou bien de celles du détaillant auprès du fournisseur.</p>